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02 · Master Plan

6-Month Roadmap
怎么开始，怎么合作

先修好一切，再放量。这是我们跟其他 partner 验证过的合作模式。

Guiding Principle
"Fix everything → AB test → Prove KPIs → Scale after proof。
绝不在破 funnel 上倒油。"

任何一个环节坏（Setter 慢 / WhatsApp flow 断 / Dashboard 没数据），后期放量成本 10× 高。所以先 fix everything。

Section 1 · One-Glance

6 个 Milestones

MilestoneTimeline关键交付
Baseline2026-06（现在）月营业额 RM 120-130K
Infrastructure Done2026-07 月底内容素材 / setter / CRM / Dashboard 全部 online
Soft Launch2026-08广告开始跑 + AB test winning creatives
⚡ First Spike2026-09（Month 3）预期首次 revenue spike up（放量 + 系统调优）
Growth Ramp2026-10 → 11累积增量 sales RM 100-200K/月
Stabilization2026-12 → 01稳定在 RM 250K+/月 target
Review2027-01 月底6 个月合作 review + 决定 next cycle
Jul 2026
Infra
Aug 2026
Soft Launch
Sep 2026
⚡ First Spike
Oct - Nov
Growth Ramp
Dec - Jan
Stabilize · RM 250K
End Jan 2027
Review
Section 2 · Month 1-2

Infrastructure Phase — July + August

8 月底前，把所有 funnel 环节修好 + 上线。4 条 tracks 并行推进。

Track 1

Content Production

Fix Content First

  • Wk 1-2 Jul: Content strategy lock + 8-12 script 撰写
  • Wk 3 Jul: 📸 Content Shoot Week（Zip Blind 抗风 / Motor 防水 / Pergola vlog / 工厂展示）
  • Wk 4 Jul: 剪辑 + 字幕（中英双语）
  • August: 第 2 轮 shoot 补 winning angle 变体
Track 2

Media Buying / AB Testing

Find Winning Creative

  • Wk 2-3 Jul: Meta BM access + Pixel + Campaign structure
  • Wk 4 Jul: Creative upload + Campaign QA
  • August (AB Test): Campaign A (B2B Commercial) + Campaign B (B2C Landed)
  • 7 天 review cycle — 淘汰跑不动的 creative
Track 3

Appointment Team Setup

Setter On Front Line

  • Wk 2 Jul: Sales SOP draft (AI Blind) + OB 分析
  • Wk 3-4 Jul: Setter 招募 + 培训
  • Wk 1-2 Aug: Setter 上线，SLA < 5 min 响应
  • August 中: 评估加第 2 个 setter
Track 4

Dashboard / Tracker / CRM

One Source of Truth

  • Wk 1-2 Jul: CRM 选型 + Dashboard mockup review
  • Wk 3-4 Jul: Dashboard live build + Tracker template
  • Wk 1 Aug: 全流程 dry run（fake lead 测试）
  • August 起: 每周 3 方 Dashboard sync
Section 3 · Month 3

⚡ First Spike Expected — September

Infrastructure 修好 + AB test 找到 winning angle 后，9 月开始 aggressive scaling。这是首次 revenue spike up 预期月份。

本月动作
  • 广告预算 scaling up（by framework 动态调整）
  • 只跑 winning creative — 淘汰 loser
  • Setter team 稳定运作，全流程数据齐
目标
  • 本月增量 sales RM 50-100K
  • 9 月 total: RM 170-220K（vs 6 月 baseline RM 120K）
  • Established Content Renewal Rule ↓
🆕 Rule Established

Every Month Renew Content

从 9 月起 lock 一个内容节奏：每月 1-15 号分析 winning creative → 16-25 号拍摄 3-5 条新 video → 26-31 号上线新素材淘汰旧的。每月都有 fresh 素材，避免 CPL 因 fatigue 上升。

Section 4 · Month 4-6

Growth Ramp → Stabilization

Month 4-5

Growth Ramp (Oct-Nov)

稳定放量 + 素材迭代 → 达到 RM 100-200K/月 incremental sales

  • 广告预算 progressively 上调（by framework）
  • Content renewal cadence 持续（每月 3-5 条）
  • Setter team 扩编（lead 量 ≥100/月 → 加第 2 setter）
  • B2B 商业客户 case study 系列（每月 1-2 条）
  • Retargeting campaign 加入
Month 6

Stabilization (Dec-Jan)

稳定月营业额在 RM 250K+，run rate 可持续

  • 广告预算 stabilize at healthy level（10-12% of revenue）
  • Referral campaign 加入
  • Content 库累积 30+ 条 winning video 按季 rotation
  • 2027-01 月底：6 个月 Review 会议
Section 5 · Offer Enhancement Concept

Lifetime Warranty Idea（Steven 提出）

⚡ Steven's Idea

Lifetime Warranty — 行业 First

竞品最高只到 3-5 年 warranty（FUTEX / Great Zip）。Motor + 布料 + 铝框 lifetime warranty = 行业首创的差异化定位 — 从"年限竞赛"直接跳到"终身保证"，对价格敏感度较低的 B2B 商业客户和高端住宅客户，说服力可能远超"多 1-2 年 warranty"这种渐进式差异化。

Content Team 后期规划要点：
  • 与 Steven / Mr Teh 确认 Lifetime Warranty 的具体 terms（哪些 component 包 / 哪些例外 / labor / transferable）
  • 拍一支专门的 "Lifetime Warranty 承诺" 品牌 video（Steven + Mr Teh 出镜说明为什么敢承诺 lifetime）
  • 所有广告 CTA 加入 "Lifetime Warranty" hook 元素（作为 risk reversal）
  • Launch timing：建议 Month 3-4（9-10 月）AB test 看转化率差别再决定推市场

注意：这是 concept，不是 launch commitment。团队要在 project 中期 revisit + validate terms 后才推市场。

下一部分 · 看行业实证数据

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Market & Industry Analysis

Malaysia 行业市场规模 + 12 家 ZH 竞品数据